要約
Web3の急速な発展に伴い、NFT市場も多くの挑戦に直面しています。StepNの共同創設者Yawn Rong氏は、NFTの現状とその未来について深く考察し、NFTがWeb3ユーザーにとってどのような価値を提供できるかを語りました。本記事では、Yawn氏の見解を基に、NFT市場の現状、持続可能な成長の重要性、そして熟人ソーシャルの未来について詳しく解説します。

1. NFT市場の現状と課題

現在、NFT市場は大きな注目を集めている一方で、多くの課題にも直面しています。Yawn氏は、NFT市場が「成長か消滅か」という厳しい選択を迫られていると指摘しています。

1.1. 生産型NFTと集合型NFTの違い

NFTは大きく分けて生産型NFT（GameFiなど）と集合型NFT（PFPなど）の二つに分類されます。生産型NFTは成長の必要性から無制限に発行され、市場のインフレーションを招きやすいです。その結果、価値が不安定になり、最終的には市場の死螺旋に陥る可能性があります。一方、集合型NFTはその希少性によって閉鎖的なコミュニティを形成しますが、その規模は限定的であり、外部からの価値拡散が難しいという問題があります。

1.2. 市場の断片化とユーザーの混乱

生産型NFTのエコシステムは過度に断片化しており、各プロジェクトが互いに独立して運営されています。このため、ユーザーはどのプロジェクトに参加すべきか迷い、深く関与することが難しくなっています。また、集合型NFTにおいても、外部からのユーザー参加が限定的であり、コミュニティの拡大が困難です。

2. 「Make NFT Great Again」の必要性

Yawn氏は、NFTの持続可能な成長を実現するために「Make NFT Great Again」というビジョンが必要だと述べています。

2.1. 非金融特性の活用

NFTはその非金融的な特性を活用することで、ユーザーの心理的なハードルを低減できます。これは、ユーザーがNFTをより安全な資産として認識しやすくする効果があります。さらに、NFTとトークン間の資産変換を可能にすることで、資産の流動性を高め、プロジェクトのコミュニティ参加と帰属意識を強化します。

2.2. 社交と感情価値の強化

NFTは個人のアイデンティティや趣味を表現するためのツールとして、ソーシャルネットワーク上での個性を際立たせる役割を果たします。これにより、ユーザーはデジタルライフスタイルの一部としてNFTを積極的に活用し、リアルな社会的交流を促進することが可能です。

3. StepNが過去3年間で得た経験

StepNは過去3年間で多くの経験を積み、Web3プロジェクトとしての成長を遂げてきました。以下に、その主要な経験を紹介します。

3.1. Move-To-Earnモデルの検証

StepNはMove-To-Earnモデルを採用し、これが市場で有効であることを証明しました。年利20%のリターン、価格の安定性、地域コミュニティの活動などがこのビジネスモデルの成功を裏付けています。特に、健康やフィットネス分野での応用が期待されています。

3.2. 不正防止システムとアクティベーションコードの重要性

ユーザーの持続的な成長を確保するために、不正行為を防止するシステムとアクティベーションコードの導入が重要です。これにより、信頼性の高いユーザーのみがプロジェクトに参加し、健全なエコシステムの維持が可能となります。

3.3. Web2ユーザーの導入チャレンジ

Web3のユーザー増加はWeb2に比べて難易度が高いです。ユーザー教育と導入のための取り組みが必要であり、ユーザーがWeb3技術を自然に受け入れる環境作りが求められます。

3.4. Web3ソーシャルのニーズ

Web3ユーザーは、リアルで信頼性のあるソーシャルインタラクションを求めています。プロジェクトは、信頼性の高いソーシャル環境を構築し、ユーザーのエンゲージメントとコミュニティの強化を図る必要があります。

4. StepN Goによる持続可能な成長の実現

持続可能な成長を達成するために、StepNは以下の戦略を採用しています。

4.1. ユーザーの注意を引く方法

現代の情報過多な環境において、ユーザーの注意を引くことは非常に重要です。魅力的なコンテンツの設計と効果的なマーケティング戦略により、ユーザーの関心を高めます。

4.2. 情報伝達のタイムリーさ

市場の変化に迅速に対応し、重要な情報をタイムリーにユーザーに伝えることで、プロジェクトの成功確率を高めます。

4.3. ノーインベストメントインセンティブ

前提投資なしで収益を得られる仕組みを提供することで、ユーザーの積極性を維持し、より多くの潜在ユーザーを引き付けます。

4.4. メカニズムの簡素化

複雑な仕組みはユーザーの混乱を招くため、ユーザー体験をシンプルにすることで理解と参加を促進します。

5. StepN Goのレンタルシステム：熟人ソーシャルの未来

StepN Goは新たなレンタルシステム「The HAUS System」と「FSL ID」を導入し、熟人ソーシャルの新しい形を提案しています。

5.1. 熟人ソーシャルの利点

熟人ソーシャルは信頼と深いつながりを基盤としており、効率的な情報伝達と高いユーザー信頼性を実現します。友人や家族を通じた推薦は、ユーザーの参加意欲を高めます。

5.2. 六次の隔たりと影響力

六次の隔たり理論によれば、誰でも6回の紹介を通じて他の誰とでも繋がることができます。これにより、ソーシャルネットワークの拡大が容易になり、プロジェクトの影響力が飛躍的に増加します。

5.3. レンタルシステムの可能性

レンタルシステムの導入により、ユーザーは資源や体験を共有することができ、コミュニティ内の交流と協力が促進されます。信頼できる推薦を通じて、新たなユーザーがプロジェクトに参加しやすくなります。

5.4. リアルなユーザー体験の重要性

成功する熟人ソーシャルには、ユーザー間のリアルな交流と体験が不可欠です。プロジェクトは有益なコンテンツとイベントを提供し、ユーザーが深く関与できる環境を整える必要があります。

6. 持続可能な成長のための戦略

持続可能な成長を実現するためには、以下の戦略が重要です。

6.1. 共識形成の時間

共識の形成には時間がかかります。プロジェクトは成長のペースを調整し、急速なインフレーションを抑制することが求められます。これにより、ユーザーは安心してプロジェクトに参加できます。

6.2. エコノミーモデルの再構築

持続可能な成長のためには、エコノミーモデルを再構築し、Web2的な考え方を排除する必要があります。これには、製品ライフサイクルの延長やインセンティブシステムの最適化が含まれます。

6.3. エンディングゲームへの対応

プロジェクトが成長を停止する「エンディングゲーム」に直面した際には、市場の再評価とユーザーのニーズに応じた戦略の再構築が必要です。これには、内部共識の確立、大手ブランドとの協力、IPとのコラボレーションが含まれます。