要約
Web3時代のソーシャルメディアプラットフォーム「SocialFi」は、従来のWeb2ソーシャル巨頭との競争やユーザー増加の停滞など、多くの課題に直面しています。本記事では、SocialFiが抱える五大問題を詳しく分析し、暗号ソーシャルの未来への道筋を探ります。

1. 従来のソーシャルメディア巨頭との競争激化

SocialFiは、FacebookやInstagram、TikTokなどの既存のソーシャルメディアプラットフォームと直接対峙しています。これらのWeb2プラットフォームは膨大なユーザー基盤を持ち、そのネットワーク効果により強固な市場地位を築いています。SocialFiプロジェクトは、これらの巨頭に対抗するために独自の強みを活かす必要がありますが、多くの場合「既存のソーシャルメディアと大差ない」製品を提供しており、ユーザーの移行意欲を喚起できていません。

2. 独自の価値提供の欠如と「トロイの木馬」戦略の必要性

SocialFiが成功するためには、従来のソーシャルメディアにはない独自の価値を提供する必要があります。しかし、多くのプロジェクトは経済的インセンティブ（Fi）に依存しすぎており、ユーザーにとっての真の価値提案が不足しています。持続可能な成長を実現するためには、AIによる個別化されたサービスや、ユーザーエクスペリエンスの向上を目指す「トロイの木馬」戦略が求められます。

3. Fiの追求がソーシャル機能を軽視

SocialFiの多くは、ユーザーに対して暗号トークンや経済的インセンティブを提供することでソーシャル活動を促進しようとしています。しかし、社交の本質は同類を見つけ、関係を築くことにあります。経済的インセンティブに依存しすぎると、ユーザーのソーシャル活動が金銭的報酬に偏り、持続的なコミュニケーションが困難になります。これにより、SocialFiは「資金調達ゲーム」に陥り、本来のソーシャル機能を失う危険性があります。

4. 価値の閉ループ構築の困難

SocialFiプロジェクトは、多くの場合、ベンチャーキャピタルからの資金調達に依存しており、持続可能な価値の循環が構築されていません。ユーザーの活動が直接的な経済的利益につながらず、資本の流入が途絶えるとプロジェクト自体の存続が危ぶまれます。健全なエコシステムを維持するためには、ユーザー同士の価値交換が自然に発生する仕組みを構築することが不可欠です。

5. ビジネスモデルの不確立と揺らぎ

多くのSocialFiプロジェクトは、手数料収益モデルに依存していますが、このモデルは他の暗号分野と比べて明確な収益化戦略が不足しています。特に、現在の市場環境では流動性が低下しており、ユーザー数の増加も停滞気味です。このため、持続可能なビジネスモデルを確立することが難しく、多くのプロジェクトが行き詰まっています。成功するためには、ユーザーの実際のニーズに応える新しいビジネスモデルの模索が必要です。